投資水上樂園有哪些建議?
2021-04-10 00:00:00
來源:支架泳池
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在項目投資之初,有哪些方面問題需要咋們了解并去解決的呢?
1.怎樣才能確定水上游樂園所需總面積及項目投資金額
水上游樂園的總面積和投資額都不是固定的,工程項目要盈利和增值,并無法簡單地拿以往的公式或其他地方已有工程項目來做模板,相應要增對本地的消費者市場和工程項目周邊地區(qū)資源以及人們消費習慣,做出理性的投資收益分析,把園區(qū)特色和競爭力做出來,差異化周邊地區(qū)工程項目,然后結合良好的內部管理和市場策劃,方可讓水上樂園項目得到盈利和增值。
2.水上游樂設備生產廠家的合作流程
工程項目具體情況項目溝通—現場勘察—規(guī)劃方案—方案評審—報價確定—設備生產—施工制作—發(fā)貨及設備安裝—售后服務。
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3.怎樣才能策劃水上樂園項目方可做到短期盈利
根據很多水上樂園設計人員以往的經驗,普遍認為項目投資水上游樂園必須總面積大或更大或更更大,設備要多或跟多或更更多,往往沒有根據本地市場環(huán)境以及地方人口基數,去設計水上游樂園的總面積以及設備的數量,導致工程項目過大,人流過少,排隊等待時間過短,游玩時間較短,二消費過低,水上游樂園盈利周期加長,直接導致水樂園經營壓力增大,園區(qū)長期無新鮮血液加入,導致園區(qū)缺乏獨創(chuàng)性,同年或次年回頭客減少,盈利逐年遞減。若想把水上游樂園的收益做得最好,并一年比一年增值,我們建議把握以下四個關鍵點:
(1)必須符合本地市場行情;
(2)必須極具吸引力和特色;
(3)必須做好線上以及線下推廣;
(4)必須管理好園區(qū)各部門工作。
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4.降低水上樂園投資風險
假如想水上樂園投資風險小,在計劃建設的前期必須做好專業(yè)的項目投資策劃,無法根據其他城市的成功案例盲目的模仿,無法盲目的追求園區(qū)的打規(guī)模。
根據個人對水上游樂園多年的研究,一個水上樂園項目是否盈利,水上游樂設備的選型占的比例不超出50%,更重要的因素是:
(1)項目投資策劃:充分的市場調研,工程項目可行性分析;
(2)水上樂園設計:根據項目投資策劃,考慮工程項目規(guī)模、設備臺套數、主題包裝;
(3)運營管理和市場營銷:根據本地人文習慣,在不同時間,在不同地點,舉辦不一樣的活 動,做不一樣的宣傳策劃,通稱接地氣的市場營銷。
只要滿足以上三點,才能盡可能把投資風險更小。
5.水上樂園投資回報周期
根據多年的從事經驗,水上樂園回報周期事實上是不確定的,有的項目一年不到就回收成本,甚至盈利;而有些項目投資了4/5年才回收成本,甚至虧損到慘不忍睹轉而變賣項目。
那么問題來了,為什么會出現這么大區(qū)別呢?
正常情況下,只要項目實現回本了,休園前必定會考慮加設新東西,不限水上游樂設備、陸地游樂設備以及VR設備,那么次年開園,又以新面貌向當地伙伴及四方游客展現。
而虧損項目,本身已出現資金壓力,經營已出現問題,根本就不會考慮增加,次年將以同樣面貌展現,吸引力下降,次年營收繼續(xù)下跌,導致盈利時間加長。
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6.水上樂園設備使用壽命?
水上樂園設備壽命是十年,在設備使用到期后,可邀請當地特檢院對滑滑梯使用情況進行評估,包含:滑滑梯光滑度、是否變形、滑滑梯連接部位,鋼結構連接部位等情況,評估合格的可以重新申請繼續(xù)使用,若不合格,必須找當時生產以及安裝廠家對評估情況作出針對性整改,整改后再根據情況延期1-2年,兩年過后必須強制報廢。
7.水上樂園行業(yè)涉及的行業(yè)標準
在國內,目前水上樂園行業(yè)的國家行業(yè)標準主要有兩個:GB/T 18168-2008《水上游樂設施通用技術條件》和GB8408-2008《游樂設施安全規(guī)范》,同時國家法律明確規(guī)定,高于2米的水滑梯屬于特種設備,企業(yè)必須要有“特種設備生產許可證”和“特種設備安裝、改造、維修許可證”才給予對水滑梯設備進行生產、安裝、改造、維修等作業(yè)。
所以在金主們前期選擇廠家的時候必須硬性要求找有資質的廠家,避免浪費寶貴溝通時間。
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8.水上樂園的合理營銷推廣
水上樂園的合理營銷推廣分以下幾個方面:
①必須市場定位及獨特賣點的確定。
這個是在項目投資策劃時要想好的,如果初步策劃定位工作沒做好,后期要補救是相當問題的,所以好的投資策劃及規(guī)劃設計很重要。
②必須做好水上樂園的品牌傳播工作。
水上樂園的經營中屬于服務性的行業(yè),對于服務業(yè)來說口碑很重要
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